Manufacturing Cost Control & Profitability (MN008)

Deskripsi Training

Training ini membahas teknik analisis biaya manufaktur dan strategi pengendalian biaya untuk meningkatkan profitabilitas per produk dan per lini produksi. Fokus pada identifikasi cost driver, penetapan harga pokok produksi (HPP), dan pengambilan keputusan berbasis margin kontribusi.

Daftar Sekarang

Tujuan Training

• Memahami struktur biaya dalam proses manufaktur.
• Menghitung dan menganalisis Harga Pokok Produksi (HPP).
• Mengidentifikasi area pemborosan dan peluang efisiensi biaya.
• Menggunakan data biaya untuk meningkatkan profitabilitas dan pengambilan keputusan.

Silabus Training

Modul 1: Struktur dan Klasifikasi Biaya Manufaktur

• Menjelaskan komponen biaya langsung dan tidak langsung, biaya tetap dan variabel, serta alokasi biaya ke produk.

Modul 2: Penghitungan Harga Pokok Produksi (HPP)

• Metode menghitung HPP berdasarkan bahan baku, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik.

Modul 3: Cost Center dan Activity-Based Costing (ABC)

• Membahas pendekatan alokasi biaya berbasis aktivitas dan identifikasi cost driver.

Modul 4: Analisis Margin Kontribusi per Produk

• Menentukan kontribusi setiap produk terhadap laba dengan memperhatikan biaya variabel dan tetap.

Modul 5: Break-Even Analysis dan Target Profit

• Menghitung titik impas dan volume penjualan minimum untuk mencapai target keuntungan.

Modul 6: Pengendalian Biaya dan Variance Analysis

• Teknik membandingkan biaya aktual dengan standar, serta identifikasi penyebab selisih biaya.

Modul 7: Monitoring Biaya per Lini Produksi atau Mesin

• Menerapkan pemantauan biaya operasional berdasarkan lini produksi atau kelompok mesin tertentu.

Modul 8: Studi Kasus Pengendalian Biaya Manufaktur

• Menganalisis studi kasus perusahaan dalam meningkatkan efisiensi dan profitabilitas melalui kontrol biaya.

Modul 9: Dashboard Biaya dan Laporan Profitabilitas

• Membuat laporan visual untuk memantau kinerja keuangan produk atau unit produksi secara berkala.