Balanced Scorecard and Strategic Execution (CSO010)

Deskripsi Training

Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menerjemahkan strategi organisasi ke dalam bentuk Balanced Scorecard (BSC) serta teknik implementasi strategi secara efektif menggunakan tools eksekusi strategis. Peserta akan memahami hubungan antara sasaran strategis, KPI, inisiatif, serta mekanisme pemantauan pencapaian strategis secara berkelanjutan. Cocok untuk: Chief Strategy Officer (CSO), Project Management Officer (PMO), Strategic Controller.

Daftar Sekarang

Silabus Training

• Modul 1: Pengantar Balanced Scorecard
  Peserta akan memahami sejarah dan latar belakang BSC, prinsip dasar BSC, serta manfaat strategis penggunaannya dalam organisasi modern.
• Modul 2: Menyusun Perspektif dan Sasaran Strategis
  Peserta belajar menyusun empat perspektif utama (Keuangan, Pelanggan, Proses Internal, Pembelajaran & Pertumbuhan), serta merumuskan sasaran strategis di masing-masing perspektif.
• Modul 3: Menyusun KPI dan Target Strategis
  Modul ini membahas teknik menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang relevan, SMART targets, serta contoh KPI dari berbagai industri.
• Modul 4: Menyusun Inisiatif Strategis dan Cascading BSC
  Peserta akan belajar merancang inisiatif strategis yang mendukung pencapaian sasaran dan bagaimana melakukan cascading BSC ke unit bisnis dan individu.
• Modul 5: Eksekusi Strategi dan Tools Monitoring
  Peserta akan memahami metodologi pemantauan dan review strategi menggunakan dashboard, strategy review meeting, serta software penunjang BSC.
• Modul 6: Studi Kasus Balanced Scorecard
  Peserta menganalisis contoh penerapan BSC di perusahaan nasional dan global untuk memahami praktik terbaik dan tantangan implementasi.

Contoh Kasus

Studi kasus pada perusahaan jasa keuangan yang ingin menerjemahkan strategi digitalisasi layanan ke dalam Balanced Scorecard, termasuk penurunan sasaran menjadi KPI digital, target respon layanan, serta pemantauan kinerja melalui dashboard interaktif.