IT Budgeting, Investment Analysis and ROI (COO007)

Deskripsi Training

Training ini memberikan wawasan kepada eksekutif operasional dan keuangan dalam menyusun anggaran TI secara strategis, melakukan analisa investasi teknologi (CAPEX/OPEX), serta mengevaluasi pengembalian investasi (ROI) dari proyek-proyek digital. Materi pelatihan dirancang agar peserta mampu mengintegrasikan aspek keuangan dan operasional dalam pengambilan keputusan teknologi.

Daftar Sekarang

Silabus Training

• Modul 1: Strategic IT Budgeting
  Teknik menyusun anggaran TI selaras dengan rencana bisnis dan strategi transformasi digital.
• Modul 2: Understanding CAPEX and OPEX in IT Projects
  Perbedaan, pengelolaan, dan dampak CAPEX vs OPEX dalam proyek teknologi.
• Modul 3: Investment Analysis for Digital Initiatives
  Metodologi evaluasi kelayakan investasi teknologi, seperti NPV, IRR, dan Payback Period.
• Modul 4: Calculating ROI in Technology Investment
  Model dan formula perhitungan ROI serta studi kasus penerapannya dalam proyek IT.
• Modul 5: Business Case Development for IT Funding
  Membangun dokumen justifikasi investasi teknologi yang kuat dan persuasive.

Contoh Kasus

COO sebuah perusahaan logistik digital ingin mengganti sistem ERP lama dengan platform berbasis cloud. Peserta akan melakukan analisis biaya, proyeksi manfaat, dan perhitungan ROI dari investasi tersebut untuk menyusun business case.