Requirement Analysis and Stakeholder Management (BIC002)

Deskripsi Training

Training ini membekali peserta dengan teknik-teknik analisis kebutuhan bisnis dan manajemen stakeholder yang efektif. Peserta akan belajar cara menggali kebutuhan eksplisit maupun implisit dari pengguna dan stakeholder lain, serta menyusun dokumentasi kebutuhan yang jelas, terstruktur, dan dapat ditindaklanjuti. Training ini juga membahas bagaimana menjalin komunikasi efektif dengan stakeholder dari berbagai latar belakang untuk mencapai kesepahaman terhadap solusi yang akan dibangun.

Daftar Sekarang

Silabus Training

• Modul 1: Pengantar Analisis Kebutuhan dan Stakeholder
  Mengenalkan konsep requirement analysis dan peran stakeholder dalam proyek transformasi atau pengembangan solusi.
• Modul 2: Teknik Pengumpulan Kebutuhan
  Menjelaskan metode elicitation seperti wawancara, observasi, workshop, dan use case modeling untuk menggali kebutuhan.
• Modul 3: Dokumentasi dan Validasi Kebutuhan
  Membahas format dokumentasi kebutuhan bisnis dan fungsional serta teknik validasi bersama stakeholder.
• Modul 4: Identifikasi dan Klasifikasi Stakeholder
  Mengajarkan cara memetakan stakeholder, mengidentifikasi kepentingan mereka, serta menentukan prioritas komunikasi.
• Modul 5: Strategi Komunikasi dan Negosiasi
  Memberikan strategi komunikasi efektif, membangun trust, serta teknik dasar negosiasi dan resolusi konflik dalam proyek.
• Modul 6: Studi Kasus Requirement Analysis
  Peserta akan melakukan praktik langsung pengumpulan dan analisis kebutuhan dari simulasi studi kasus perusahaan klien.